在云南省红河州绿春县，茶农手里账本近年有了变化：2021年的账本记的是“茶叶卖了多少钱”；2025年的账本记的是“品牌分红得了多少钱”。两份账之间，藏着绿春茶产业的一条发展曲线——全县茶叶种植面积5年仅从24.69万亩到25.67万亩，增加4%；产值却从4.2亿元跃升至近7亿元，增长65%以上。面积微增、产值大增，变化从何而来？

答案，写在绿春县践行正确政绩观的实践路径中。

“笨功夫”换来“绿家底”

过去，绿春茶产业走过重种植面积、轻管理品质的弯路。茶园管理粗放，“价高精管、价低粗管”；多数初制厂设备落后，处于“家庭式”、“作坊式”加工状态。

问题面前，绿春县重新校准了茶产业发展方向——不搞“运动式”扩面，把精力和资金投向打基础、利长远的“潜绩”。绿春县出台茶产业发展奖补措施，一家一户做工作、一片茶园一片茶园做认证。截至目前，全县有机茶产品从2021年的36个增至89个，绿色食品从13个增至18个，累计绿色有机认证面积达5.06万亩。依托国家科技特派团建立9个茶叶生产新技术示范基地，推广生态养蜂、绿色防控、测土配方施肥。

生态好了，茶叶品质提升了，客商自然找上门来。

“冷板凳”坐出“热效应”

自2024年起，绿春县建成4个专家工作站，国家茶叶产业技术体系首席科学家及其团队走进绿春，从良种选育到工艺优化提供全方位服务。

依托专家工作站，玛玉茶品种优选出28棵候选单株、建成2个良种繁育基地；完成杀青设备电磁化改造、多功能空气源热泵茶叶加工设备研发，取得2项实用新型专利；汪东风专家工作站指导完成酸茶试制，拓展产品序列。同步推进本土人才梯次培养，累计开展技术培训2000余人次，78人取得职业技能等级证书，参训骨干学成后反哺乡邻，“专家带骨干、骨干带茶农”的人才梯队逐步成型。

人才和科技是“慢变量”，见效慢、费时费力，但一旦突破，就是产业质的飞跃。

“无名牌”炼成“金名片”

过去绿春茶“养在深闺人未识”，主要卖原料、做贴牌。绿春县下决心从标准抓起，制定发布《玛玉茶》《绿春茶》《高香白茶》等团体标准，从茶园管理到加工生产建立全链条规范。

品牌培育久久为功。2025年，“绿春玛玉茶”“绿春白茶”成功申报全国名特优新农产品。“彤瑞”“玛玉古王”“啊杷唆”连续4年入选云南省“绿色云品”品牌目录，“玛玉”“黄连山”荣获云南省著名商标。连续多年举办玛玉茶开采节、斗茶大赛，组织企业“走出去”参展。在第十六届普洱茶博会上，4款茶叶获“最受消费者喜爱”殊荣，“哈尼美人乌龙茶”荣获春茶周乌龙茶组冠军。2025年，绿春县成功入选“年度茶业重点县域”。如今，绿春茶从“卖原料”走向“卖品牌”，茶农手中的茶叶有了更实在的价值。

政绩“既体现在即期见效的显绩上，也体现在打基础、增后劲、利长远的潜绩上”。绿春的实践，正是对这句话的生动注解。今天的绿春，省级龙头企业从2家增至10家，SC认证企业从15家增至25家，茶农人均年收入从2523元增至4237元。

从“求面积”到“求品质”，从“追产量”到“打基础”，绿春茶产业发展的每一步，都是一场政绩观的自我革命。真正的好茶，需要时间沉淀；真正的发展成色，不在报表里，在茶农的日子里。

来源：绿春县融媒体中心